公司各賣場、部室、物業(yè)管理公司：
       為了深入推進平安建設，進一步提升嚴格安全感和滿意度，確保社會大局平安穩(wěn)定，根據(jù)市國資委《關于深入開展平安建設“四大行動”的通知》精神，結(jié)合公司實際，深入開展以大排查、大整治、大防控、大宣傳為主要內(nèi)容的平安建設“四大行動”?，F(xiàn)將具體事項通知如下：
       一、時間安排及責任主體
       即日起至12月31日，在公司深入開展以大排查、大整治、大防控、大宣傳為主要內(nèi)容的平安建設“四大行動”。公司保衛(wèi)部為平安建設活動的責任主體，具體負責“四大行動”活動的開展。
       二、“四大行動”工作任務
       1、開展集中“大排查”。一是對公司當前不穩(wěn)定的因素進行摸排，排查出影響穩(wěn)定的重點人和重點問題，實行領導包保，明確責任，強化措施，限期化解；二是對涉及員工切身利益的經(jīng)濟糾紛、勞資糾紛等進行排查，對排查出的各類矛盾糾紛要依法依規(guī)及時有效化解。對重大矛盾糾紛，要實行領導包保，加大化解力度；三是對安全生產(chǎn)及消防工作進行排查，對排查出的隱患要及時整改。公司將在12月4日組織開展一次隱患重點排查，對發(fā)現(xiàn)問題的要制定整改措施，最大限度地消除安全隱患。
       2、開展集中“大整治”。結(jié)合襄城區(qū)公安部門的工作部署，配合開展專項重點整治，做好公司的治安防控工作。
       3、開展集中“大防控”。一是要嚴格落實內(nèi)保責任制，全面落實公司領導24小時帶班、門衛(wèi)值班、內(nèi)部巡邏制度，加強安全檢查，落實人防、技防措施，確保安全穩(wěn)定；二是加快推進視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，實現(xiàn)重點部位全覆蓋，嚴格監(jiān)控平臺監(jiān)控制度；三是全面排查掌握涉恐、涉爆、涉穩(wěn)重點人員，確保重點人員穩(wěn)控在當?shù)?，確保不發(fā)生危害公共安全和社會穩(wěn)定事件，確保不發(fā)生個人極端事件，確保不發(fā)生集體或個人非正常上訪事件，確保不發(fā)生群眾性事件。
       4、開展集中“大宣傳”。一是加大向公司干部員工宣傳平安建設的工作力度。以網(wǎng)絡、宣傳欄、班前會等形式宣傳平安建設的精神；二是要以簡報、網(wǎng)站等專欄形式，制作平安建設宣傳專欄。
       三、工作要求
       1、提高認識。開展平安建設工作是當前社會管理綜合治理的中心工作，也是一項政治任務。公司各部室務必要高度重視、強化措施、抓好落實。

       2、加強領導。公司主要領導要親自抓、親自過問、親自督辦、親自解決問題。分管領導要深入到分管部門開展平安建設工作，推動工作任務的落實。各部室要做好職責范圍內(nèi)的平安建設工作。
       3、制定整改措施。公司保衛(wèi)部是平安建設的責任人，要切實負起責任。在12月10日前，要做好平安建設“四大行動”的排查、整治、防控、宣傳工作。對查出的問題、隱患，要落實責任，限時整改，切實消除隱患。
       4、嚴肅紀律。對處置工作不力、不作為、慢作為、組織不力等失職瀆職行為，造成重大事件的，公司紀檢監(jiān)察室將依法依規(guī)追究相關人員責任。

襄陽鼓樓商場股份有限公司
2015年12月2日